A.上游供應(yīng)商
B.下游供應(yīng)商
C.上游經(jīng)銷商
D.下游經(jīng)銷商
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A.一體化
B.共同化
C.現(xiàn)代化
D.同步化
A.用戶
B.顧客
C.買家
D.客戶
A.客戶
B.用戶
C.供應(yīng)商
D.銷售
A.客戶
B.運(yùn)輸
C.計(jì)劃
D.銷售
A.碼
B.條
C.字
D.空
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組關(guān)注的要點(diǎn)是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,并圍繞業(yè)務(wù)流程展開(kāi)重組工作。
從宏觀層面看,全球采購(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響包括()。
采用計(jì)算機(jī)技術(shù)后,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。
如果零售商處理剩余庫(kù)存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫(kù)存的殘值,回購(gòu)的效率會(huì)降低。
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中,決策信息來(lái)自于()。
基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購(gòu)方式為解決()創(chuàng)造了條件。
根據(jù)供應(yīng)鏈的(),可以將供應(yīng)鏈分為平衡的供應(yīng)鏈和失衡的供應(yīng)鏈。
基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理中,買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。
BPR是在打破原來(lái)()的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來(lái)重新組合。
供應(yīng)契約中的激勵(lì)方式包括()