A.體現(xiàn)工人參與管理
B.使工作豐富化
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.體現(xiàn)工人參與決策
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A.是否取得商品所有權(quán)
B.是否代表廠商與顧客談判
C.是否幫助進(jìn)行分銷(xiāo)
D.是否運(yùn)送產(chǎn)品
A.緊密
B.比較緊密
C.一般
D.松散
A.有出口部的分部組織結(jié)構(gòu)
B.國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.自主子公司結(jié)構(gòu)
D.全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
A.從東道國(guó)選拔
B.從第三國(guó)選拔
C.由母公司派出
D.來(lái)源不確定
A.思想考評(píng)
B.態(tài)度考評(píng)
C.能力考評(píng)
D.業(yè)績(jī)考評(píng)
最新試題
匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果變化的影響是極為不利的。
跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
折算風(fēng)險(xiǎn)亦稱(chēng)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，是指將國(guó)外附屬公司的外幣會(huì)計(jì)報(bào)表，按一定的匯率進(jìn)行折算成母公司所在國(guó)貨幣時(shí)，因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的損失或得利的風(fēng)險(xiǎn)。
交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)以外幣進(jìn)行交易的過(guò)程中，由于匯率變動(dòng)使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。
低不確定性規(guī)避?chē)?guó)家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。
依國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同，國(guó)際企業(yè)組織控制體制可分為“本國(guó)中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來(lái)文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。
分權(quán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財(cái)務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動(dòng)各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司整體財(cái)務(wù)效益。
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過(guò)程。
國(guó)際企業(yè)的資金來(lái)源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。