A.有出口分部的組織結(jié)構(gòu)
B.母女結(jié)構(gòu)
C.國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D.全球性組織結(jié)構(gòu)
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A.獨立子公司
B.尋求外源
C.系統(tǒng)一體化
A.獨立子公司階段
B.尋求外源階段
C.系統(tǒng)一體化階段
A.全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
B.全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
C.國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D.母女結(jié)構(gòu)
A.全球性職能型組織結(jié)構(gòu)
B.全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
C.全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
D.國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
A.自主子公司結(jié)構(gòu)
B.國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.全球性混合型組織結(jié)構(gòu)
D.全球性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
最新試題
如果一國提高利率,那么會出現(xiàn)該國貨幣即期匯率下跌。
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。
當(dāng)代國際直接投資理論認為,發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金、技術(shù)、市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的絕對優(yōu)勢。
現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下,每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領(lǐng)導(dǎo)。
國際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時,其主要做法是:對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采取高價,而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采取低價。
國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。
跨國界的內(nèi)部資金調(diào)配是國際企業(yè)財務(wù)管理與普通國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理的最大區(qū)別之一。
一般來說,本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機。
跨文化溝通的主要特點是它的差異性,要提高在跨文化條件下溝通的效果,必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。