A.來(lái)自規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
B.政府干預(yù)、關(guān)稅壁壘可以刺激外來(lái)直接投資的優(yōu)勢(shì)
C.來(lái)自跨文化的優(yōu)勢(shì)
D.來(lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)不完全的優(yōu)勢(shì)
E.來(lái)自生產(chǎn)要素市場(chǎng)不完全的優(yōu)勢(shì)
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A.有利于集中領(lǐng)導(dǎo)
B.可以調(diào)動(dòng)下屬的積極性
C.可以增加管理幅度
D.中、下層有較大決策權(quán)
E.有利于管理工作實(shí)行專業(yè)化
A.企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想
C.產(chǎn)品多樣化程度
D.國(guó)際營(yíng)銷比重
A.更多地下放權(quán)力
B.讓廣大員工參與決策
C.減少管理層次
D.增加管理層次
E.更多地采用集權(quán)管理的方式
A.母國(guó)人員
B.東道國(guó)人員
C.第三國(guó)人員
D.企業(yè)內(nèi)部人員
E.招聘人員
A.獎(jiǎng)懲要采取不同方式
B.對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的獎(jiǎng)懲要制度化、規(guī)范化
C.獎(jiǎng)懲要以考核為依據(jù)
D.獎(jiǎng)懲要公平合理
E.獎(jiǎng)懲要適時(shí)適度、注意分寸、掌握火候、恰到好處
最新試題
全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個(gè)產(chǎn)品部不再是一個(gè)利潤(rùn)中心。
國(guó)際企業(yè)的資金來(lái)源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過(guò)程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)對(duì)子公司和母公司的會(huì)計(jì)報(bào)表的要求是相同的。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是在多領(lǐng)域進(jìn)行的綜合性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
在低權(quán)力化程度的國(guó)家，從事管理工作的理想人選來(lái)自社會(huì)上層和（或）畢業(yè)于名牌大學(xué)。
跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。
高權(quán)力程度的國(guó)家組織采用體現(xiàn)強(qiáng)烈的等級(jí)關(guān)系的管理體制和程序。