A.獎(jiǎng)懲要采取不同方式
B.對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的獎(jiǎng)懲要制度化、規(guī)范化
C.獎(jiǎng)懲要以考核為依據(jù)
D.獎(jiǎng)懲要公平合理
E.獎(jiǎng)懲要適時(shí)適度、注意分寸、掌握火候、恰到好處
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工人管理
B.共同決策
C.少數(shù)參與權(quán)
D.工作審議會(huì)
E.工作豐富化
A.以偏概全
B.寬大傾向
C.中間化傾向
D.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)誤差
A.知識(shí)
B.道德素質(zhì)
C.信譽(yù)
D.技能
E.體力
A.目標(biāo)適用性
B.原料適用性
C.環(huán)境適用性
D.產(chǎn)品適用性
E.工藝適用性
A.職能產(chǎn)品單位
B.區(qū)域產(chǎn)品單位
C.全球技術(shù)單位
D.本土技術(shù)單位
E.轉(zhuǎn)移技術(shù)單位
最新試題
匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果變化的影響是極為不利的。
跨國(guó)界的內(nèi)部資金調(diào)配是國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理與普通國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最大區(qū)別之一。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過(guò)程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。
在高不確定性規(guī)避的文化中，對(duì)新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠(chéng)于組織的潛力。
分權(quán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財(cái)務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動(dòng)各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司整體財(cái)務(wù)效益。
國(guó)際企業(yè)利用利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格避稅時(shí)，其主要做法是：對(duì)由低稅國(guó)子公司向高稅國(guó)子公司的出口業(yè)務(wù)采取低價(jià)，而對(duì)由高稅國(guó)向低稅國(guó)的出口業(yè)務(wù)則采取高價(jià)。
依國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的不同，國(guó)際企業(yè)組織控制體制可分為“本國(guó)中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
如果一國(guó)提高利率，那么會(huì)出現(xiàn)該國(guó)貨幣即期匯率下跌。