A.員工素質(zhì)
B.政府的影響
C.競爭對手
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)經(jīng)營思想
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A.來自規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.政府干預、關稅壁壘可以刺激外來直接投資的優(yōu)勢
C.來自跨文化的優(yōu)勢
D.來自產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢
E.來自生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢
A.有利于集中領導
B.可以調(diào)動下屬的積極性
C.可以增加管理幅度
D.中、下層有較大決策權
E.有利于管理工作實行專業(yè)化
A.企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)經(jīng)營者思想
C.產(chǎn)品多樣化程度
D.國際營銷比重
A.更多地下放權力
B.讓廣大員工參與決策
C.減少管理層次
D.增加管理層次
E.更多地采用集權管理的方式
A.母國人員
B.東道國人員
C.第三國人員
D.企業(yè)內(nèi)部人員
E.招聘人員
最新試題
現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構是金字塔型組織結(jié)構。
在高不確定性規(guī)避的文化中,對新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應組織并忠誠于組織的潛力。
高權力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關系的管理體制和程序。
文化選擇的一般規(guī)律是本土文化只選擇外來文化中與自身深層次的本質(zhì)相契合的內(nèi)容。
國際企業(yè)的資金來源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。
如果公司持有過量的現(xiàn)金,將會影響公司的資產(chǎn)盈利能力。
國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。
交易風險是指企業(yè)以外幣進行交易的過程中,由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風險。
若管理人員能力較差,管理幅度就應該小些。
國際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時,其主要做法是:對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務采取高價,而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務則采取低價。