A.約束管理層次
B.激勵(lì)管理層次
C.協(xié)作主動(dòng)管理層次
D.分析管理層次
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.解決實(shí)施難題的能力
B.實(shí)施的能力
C.方案策劃的能力
D.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力
A.達(dá)到咨詢公司和受診企業(yè)雙贏
B.咨詢公司獲得高額報(bào)酬
C.咨詢公司提高了自身的知名度
D.受診企業(yè)解決了存在多年的問題
A.問題
B.方法
C.策略
D.診斷
A.企業(yè)經(jīng)營狀況咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)未來發(fā)展趨勢咨詢
D.企業(yè)質(zhì)量管理咨詢
A.需求評估
B.項(xiàng)目論證
C.實(shí)施評估
D.成本效益
E.效果評估
最新試題
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
下列屬于能力開發(fā)和教育訓(xùn)練診斷的要點(diǎn)的是（）
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡述績效考評的工具有哪些。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）