A.麥肯錫
B.彼得·德魯克
C.石川馨
D.亞歷克斯·奧斯本
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A.硬數(shù)據(jù)指標(biāo)
B.投資回報(bào)率
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率
E.層次分析
A.分析質(zhì)量
B.需求確認(rèn)
C.實(shí)施規(guī)劃
D.經(jīng)濟(jì)情況
E.政治格局
A.有效的項(xiàng)目設(shè)計(jì)
B.理性的分析
C.項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目檢測(cè)
E.制訂項(xiàng)目方案
A.擬訂實(shí)施計(jì)劃
B.進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.座談研討
D.咨詢培訓(xùn)
A.文化性格
B.主人翁責(zé)任和歸屬承諾
C.變革反應(yīng)
D.情感信仰
最新試題
簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程（）
簡(jiǎn)述診斷階段常見的分析方法。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。