A.決策
B.選擇
C.決定
D.判斷
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A.1周
B.3~6個(gè)月
C.20天
D.1年
A.營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
D.文化驅(qū)動(dòng)
A.征兆分析法
B.因果分析法
C.生態(tài)分析法
D.具體分析法
A.限定問(wèn)題
B.確定目標(biāo)
C.提出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.指導(dǎo)改進(jìn)
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢工具
D.咨詢價(jià)值
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問(wèn)題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()