A.決策為民
B.決策效率
C.決策優(yōu)化
D.決策執(zhí)行
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A.回溯分析
B.非零起點(diǎn)
C.雙重優(yōu)化
D.民主投票
A.個(gè)人決策
B.追蹤決策
C.群體決策
D.滿意決策
A.目標(biāo)的重要性
B.過(guò)程的重要性
C.細(xì)節(jié)的重要性
D.結(jié)果的重要性
A.柔性授權(quán)
B.模糊授權(quán)
C.惰性授權(quán)
D.動(dòng)態(tài)授權(quán)
A.充分授權(quán)
B.不充分授權(quán)
C.彈性授權(quán)
D.制約授權(quán)
最新試題
俗話說(shuō)“人要站有站相,坐有坐相”,每個(gè)人都要留意自己的行為舉止,領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該如此。這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者()的重要性。
農(nóng)民起義將領(lǐng)朱元璋每到一地,都貼出“招賢榜”,公開(kāi)聲明“賢人君子,有能相從立功者,吾禮用之”。朱元璋采用了()的選才方法。
19世紀(jì)30年代,美國(guó)的莫爾斯在發(fā)明有線電報(bào)時(shí),收到驛站換馬的啟發(fā),在沿途增設(shè)若干信號(hào)放大站,成功解決了遠(yuǎn)距離通訊的問(wèn)題。這是一個(gè)典型的()創(chuàng)造性思維思考方法。
內(nèi)激勵(lì)
模仿式幽默
簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本形式。
試述提高領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)能力的方法和途徑。
簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)誤區(qū)的突破方法。
由于()的不同,進(jìn)而產(chǎn)生不同的領(lǐng)導(dǎo)體制類型。
“干部能下海,群眾能捉龍”這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者()作用的總結(jié)。