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A.目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制都具有動態(tài)性
B.目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制之間存在交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系
C.目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量
D.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量
E.目標(biāo)規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果越好
A.提高顧客滿意
B.減少變差
C.改進(jìn)交付與服務(wù)
D.吸取教訓(xùn)/最佳實(shí)踐的有效適用
E.生產(chǎn)件批準(zhǔn)
A.新型設(shè)備，工具和設(shè)施要求
B.特殊產(chǎn)品和過程的特性
C.量具/試驗(yàn)設(shè)備要求
D.初始過程能力研究計劃
E.管理者的支持
最新試題
每個項(xiàng)目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo)，其可能包括設(shè)計目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程，但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗(yàn)證”的重要輸出物可包括：（）
項(xiàng)目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計劃。
PPAP狀態(tài)包括：（）
質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。
項(xiàng)目組長應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任，因?yàn)橹挥袃?nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目領(lǐng)頭人。
一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括：（）
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認(rèn)可后用于合格判定的依據(jù)的零件。