A.專家權(quán)
B.個人魅力
C.良好的人際關(guān)系
D.高尚的品質(zhì)
E.創(chuàng)新精神
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A.掌握專業(yè)技術(shù)的技能
B.處理人際關(guān)系的技能
C.識人用人的技能
D.掌握工作方法的技能
E.評價激勵技能
A.梅奧
B.麥格雷戈
C.赫茨伯格
D.馬斯洛
E.盧因
A.選舉制
B.選任制
C.委任制
D.考任制
E.聘任制
A.泰勒
B.梅奧
C.法約爾
D.馬斯洛
E.韋伯
A.生理特質(zhì)
B.智慧與能力特質(zhì)
C.個性特質(zhì)
D.工作特質(zhì)
E.社會特質(zhì)
最新試題
把領(lǐng)導(dǎo)績效評估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是（）。
領(lǐng)導(dǎo)者對于人類文明的影響程度，不亞于人類文明對領(lǐng)導(dǎo)者們的影響程度。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，由于各種主觀方面的原因，各部門所分配的任務(wù)及完成任務(wù)的進度和質(zhì)量必然存在差異。
要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果，必須深入了解溝通對象。
職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。
領(lǐng)導(dǎo)者要做出科學決策不然要發(fā)揮智囊系統(tǒng)的作用，不依靠智囊系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者，很難作出科學決策。
領(lǐng)導(dǎo)者與組織文化的關(guān)系是（）
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源是（）
（）是一種最早也是最簡單的組織形式。
領(lǐng)導(dǎo)平衡可以等同于領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。