A.素質(zhì)基礎(chǔ)
B.文化背景
C.外在環(huán)境
D.人際關(guān)系
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A.信息系統(tǒng)
B.智囊系統(tǒng)
C.決策中樞系統(tǒng)
D.執(zhí)行系統(tǒng)
A.素質(zhì)理論
B.績(jī)效理論
C.人才理論
D.人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論
A.體制
B.溝通
C.評(píng)估
D.決策
A.客觀性原則
B.信息性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.集體性原則
A.界定問(wèn)題
B.確定目標(biāo)
C.擬定方案
D.搜集信息
最新試題
把領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估置于追隨者和一般員工的參與和監(jiān)督之下的原則是()。
按照最高決策的人數(shù)多少,可以講領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為集權(quán)制和分權(quán)制。
要取得良好的領(lǐng)導(dǎo)溝通效果,必須深入了解溝通對(duì)象。
()是一種最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式。
職能制指行政組織同一層級(jí)()為若干個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同,但(),相互分工合作的組織體制。
在領(lǐng)導(dǎo)者與下屬溝通過(guò)程中,非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。
領(lǐng)導(dǎo)平衡可以等同于領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源是()
外部環(huán)境一般包括自然因素、政治因素、經(jīng)濟(jì)因素()這六大因素。
提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性的兩條途徑是()