A.材料采購計劃
B.施工機(jī)具配備計劃
C.專項(xiàng)施工方案
D.人員培訓(xùn)計劃
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A.招標(biāo)及簽約
B.投標(biāo)及履約
C.簽約及履約
D.投標(biāo)及簽約
A.施工圖紙
B.施工組織設(shè)計
C.需要
D.業(yè)主要求
A.施工企業(yè)質(zhì)量管理文件
B.施工企業(yè)質(zhì)量管理行為
C.施工企業(yè)質(zhì)量管理程序
D.施工企業(yè)質(zhì)量管理準(zhǔn)則
A.施工總承包
B.施工勞務(wù)
C.施工監(jiān)理
D.施工咨詢
A.充分性
B.有效性
C.適宜性
D.可操作性
最新試題
在履行合同過程中,因設(shè)計原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容,向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求,提交工程變更實(shí)施方案,其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實(shí)施變更工作的()的內(nèi)容。
審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每,100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問:“一次驗(yàn)收經(jīng)過策劃嗎?”?,F(xiàn)場檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗(yàn)收一次,節(jié)約了不少成本”。
施工企業(yè)應(yīng)確保施工過程的記錄具是可追溯的,并且天天有記錄。
某施工單位在某工程項(xiàng)目施工時,因自身原因?qū)е率┕ぶ谐霈F(xiàn)質(zhì)量問題,給建設(shè)單位造成損失,該施工單位承擔(dān)責(zé)任的方式應(yīng)包括()
施工企業(yè)應(yīng)及時收集工程服務(wù)的有關(guān)信息,用于質(zhì)量統(tǒng)計。
專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點(diǎn)有()。
某建筑公司今年接到投訴,反映墻體有裂紋問題遲遲沒有解決。審核員問相關(guān)人員如何處理,當(dāng)事人回答:“這種是由于溫度變化引起的,目前沒有什么好辦法,所以也一直沒有答復(fù)。”
施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是()。
審核員查閱了施工單位長城工程公司8月17日進(jìn)場的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項(xiàng)目建設(shè)單位,見證人為建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,檢測單位為長城工程公司下屬的檢測中心。項(xiàng)目經(jīng)理部出示了該檢測中心的見證取樣檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書。