A.要觀察價值流
B.要觀察價值的流動
C.要觀察被客戶拉動的價值
D.要觀察實(shí)現(xiàn)價值的方法
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A.超量生產(chǎn)造成的無效勞動
B.搬運(yùn)的浪費(fèi)
C.等待的浪費(fèi)
D.制造不良品的浪費(fèi)
A.為消費(fèi)者正確地確定價值
B.確定一個產(chǎn)品從概念到問市，從訂貨到發(fā)貨，從原材料到客戶手中的成品，及至整個使用壽命需要的全部行為
C.消除一切不產(chǎn)生價值的行為，并使產(chǎn)生價值的行為按消費(fèi)者拉動的連續(xù)流方式進(jìn)行
D.分析行為的結(jié)果并再次開始評價過程
A.消除浪費(fèi)
B.價值最大化
C.強(qiáng)調(diào)效益、環(huán)保、永續(xù)、責(zé)任
D.強(qiáng)調(diào)價值和體驗(yàn)
A.精準(zhǔn)、精確、精致、精美
B.精益求精
C.高質(zhì)量、高品質(zhì)、高起點(diǎn)、高效率
D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、可持續(xù)性、創(chuàng)新創(chuàng)造
A.量變到質(zhì)變
B.化于無形
C.人無我有，人有我精、人精我絕，人絕我化
D.強(qiáng)調(diào)盡善盡美的精益價值狀態(tài)
最新試題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個員工身上。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。