單項選擇題工作分析的結(jié)果將應(yīng)用于企業(yè)管理的各個方面，是高層領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)，對組織發(fā)展、組織目標的實現(xiàn)有重大影響。這說明工作分析具有（）

A.實用性原則
B.經(jīng)濟原則
C.崗位原則
D.科學(xué)性原則


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3.單項選擇題崗位在組織中處于一種相對穩(wěn)定的狀態(tài)，它通常是穩(wěn)定的，但當(dāng)組織的使命和目標發(fā)生改變時，崗位的職責(zé)、功能和價值也常常會發(fā)生相應(yīng)的變化，這表明工作分析（）

A.工作分析是以崗位為基本出發(fā)點的
B.工作分析是一個系統(tǒng)的調(diào)查、分析、評價的過程
C.工作分析要求企業(yè)全員參與
D.工作分析是一個動態(tài)的過程

4.單項選擇題工作分析不僅涉及面廣，而且在分析的全過程都要求企業(yè)全體員工能夠積極參與和大力配合，保證工作分析工作順利進行，這表明工作分析（）

A.工作分析是以崗位為基本出發(fā)點的
B.工作分析是一個系統(tǒng)的調(diào)查、分析、評價的過程
C.工作分析要求企業(yè)全員參與
D.工作分析是一個動態(tài)的過程

5.單項選擇題由于工作分析是一項基礎(chǔ)性工作，它涉及企業(yè)的所有崗位，而且進行工作分析就要對崗位的所有信息進行深入、徹底的調(diào)查、研究，這表明工作分析（）

A.工作分析是以崗位為基本出發(fā)點的
B.工作分析是一個系統(tǒng)的調(diào)查、分析、評價的過程
C.工作分析要求企業(yè)全員參與
D.工作分析是一個動態(tài)的過程

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按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

題型：判斷題

因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結(jié)果直接得到工資數(shù)額。

題型：判斷題

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

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排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

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為實現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）

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訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運用什么訪談技能？（）

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分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。

題型：判斷題

崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準確量化崗位價值。

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分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

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美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。

題型：判斷題