A.以己之長補(bǔ)己之短
B.環(huán)境對人才的培養(yǎng)很重要
C.有者愈有,無者愈無
D.名師出高徒
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A.亞
B.協(xié)同
C.團(tuán)隊(duì)
D.人才
A.高校
B.企業(yè)
C.政府
D.科研院所
A.綠色過程研究
B.變革性納米產(chǎn)業(yè)制造
C.制造業(yè)的清潔高效
D.國家生態(tài)環(huán)境模擬系統(tǒng)研究
A.溝通
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.個體溝通
D.大眾傳媒溝通
A.最佳年齡
B.馬太效應(yīng)
C.揚(yáng)長避短
D.師承效應(yīng)
最新試題
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限的是()。
團(tuán)隊(duì)凝聚力既是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過程中,為實(shí)現(xiàn)各自的人生價值,并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)會形成一種意識文化,這就是()
我國的改革開放30年來,經(jīng)濟(jì)增長和科學(xué)進(jìn)步的巨大步伐在相當(dāng)程度上改變了世界經(jīng)濟(jì)競爭格局。()
創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。()
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的震蕩期,最重要的是要安撫人心。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的,而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上,也可以建立在個人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
高層管理者主要是對整個團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé),其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務(wù)。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有合乎所有團(tuán)隊(duì)成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的特點(diǎn)是()。
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢的是()。