A.發(fā)現(xiàn)設(shè)備微小缺陷，小故障，并及時(shí)處理
B.降低設(shè)備故障頻次
C.提高設(shè)備效率，保證生產(chǎn)順利
D.對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修
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A.保持標(biāo)準(zhǔn)菜單內(nèi)容始終不變
B.定期對(duì)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)修改
A.各生產(chǎn)單位
B.機(jī)電管理部
C.機(jī)電礦長(zhǎng)
A.各生產(chǎn)單位
B.機(jī)電管理部
C.機(jī)電礦長(zhǎng)
D.安監(jiān)處
A.四大模塊
B.五大模塊
C.六大模塊
D.七大模塊
A.自主維護(hù)活動(dòng)
B.個(gè)體改善
C.設(shè)備履歷管理
D.定期維護(hù)活動(dòng)
最新試題
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問(wèn)題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。