單項選擇題成功的“6S”需要全體員工要做的不包括()
A.不斷改進
B.關(guān)注細節(jié)
C.快速行動
D.事不關(guān)己
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1.單項選擇題公司什么地方需要進行“6S”()
A.只有倉庫
B.只有工作現(xiàn)場
C.全公司的每個地方
D.只有辦公室
2.單項選擇題清掃在管理中的理解為()
A.看得見的地方和看不見的地方都要認真清掃
B.清掃就是打掃衛(wèi)生
C.有空再清掃
D.清掃為了應(yīng)付檢查
3.單項選擇題我們對“6S”應(yīng)有的態(tài)度()
A.看別人行動再說
B.認真學習
C.應(yīng)付檢查
D.與自己無關(guān)
4.單項選擇題整理主要是排除()浪費?
A.時間
B.工具
C.空間
D.包裝物
5.單項選擇題公司什么地方需要整理、整頓?()
A.生產(chǎn)現(xiàn)場
B.辦公室
C.公司的每個地方
D.倉庫
最新試題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
題型:判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
題型:判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
題型:判斷題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型:判斷題