判斷題自主維護(hù)的目的之一是：自己的設(shè)備自己維護(hù)
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4.單項(xiàng)選擇題若是企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)力低、資源利用率低且資本利潤低，產(chǎn)品交付周期過長，人員渙散的現(xiàn)象，這說明企業(yè)主要存在著（）
A.等待浪費(fèi)
B.不良浪費(fèi)
C.加工過量浪費(fèi)
D.庫存浪費(fèi)
5.單項(xiàng)選擇題客戶需要的商品煤灰分指標(biāo)不高時(shí)，而選煤廠仍采用常用灰分指標(biāo)洗選，造成洗出率降低，造成不必要的浪費(fèi)，況且客戶也不會(huì)為過度的處理買單，這種情況屬于（）
A.不良浪費(fèi)
B.等待浪費(fèi)
C.加工過量浪費(fèi)
D.庫存浪費(fèi)
最新試題
降低庫存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問題。
題型：判斷題
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
題型：判斷題
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲(chǔ)備來提高企業(yè)的競爭力。
題型：判斷題
通過看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
題型：判斷題
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型：判斷題
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
題型：判斷題
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
題型：判斷題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
題型：判斷題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
題型：判斷題