A.整理
B.整頓
C.清潔
D.素養(yǎng)
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A.工作場所一目了然
B.清除不必要的物品
C.不浪費時間找東西
D.創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境
A.邀請專家講課
B.利用各種會議
C.利用宣傳欄工具
D.以上都是
A.警示、危險
B.提示
C.美觀
D.喜慶
A.使用的物料
B.回收不用的物料
C.備用的設(shè)備
D.偶爾使用的工具
A.整頓
B.節(jié)約
C.清潔
D.安全
最新試題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。