A.如何對待員工
B.如何設(shè)計工作
C.平等對待所有人
D.設(shè)置目標(biāo)
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A.北美
B.南美
C.印度和中國
D.中東
A.高權(quán)力距離,高不確定性規(guī)避
B.低權(quán)力距離,高不確定性規(guī)避
C.高權(quán)力距離,低不確定性規(guī)避
D.低權(quán)力距離,低不確定性規(guī)避
A.來自上級的反饋
B.來自同事的反饋
C.自我反饋
D.群體反饋
A.提高績效和激勵
B.提高激勵但不能提高績效
C.降低績效但能提高激勵
D.降低激勵和績效
A.目標(biāo)不會影響到績效
B.具體目標(biāo)能提高績效
C.總要使你的目標(biāo)稍微高于可以實現(xiàn)的水平
D.容易的目標(biāo)使員工感到更愉快
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
錢德勒認(rèn)為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是()