A.成本加固定費用（CPPF）
B.時間和材料（T&M）
C.成本加獎勵費用（CPAF）
D.固定價格（FP）
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A.結(jié)束生機盎然需要驗證所有工作和可交付成果是可接受的，而結(jié)束項目或階段不涉及這個工作
B.結(jié)束項目或階段只是結(jié)束采購的一個子集
C.結(jié)束采購是指驗證這個項目已經(jīng)完成或終止；結(jié)束項目或階段過程則要整理每一個管理過程組的所有活動。
D.結(jié)束采購由賣方完成的結(jié)束項目或階段由買方完成
A.查閱合同，遵循其索賠管理流程
B.重新進行合同談判
C.提出訴訟，強制干系人接受這個可交付成果
D.終止合同，遵循合同中的終止流程
A.首先核實范圍，然后控制范圍
B.首先控制范圍，然后核實范圍
C.二者同時發(fā)生
D.沒在足夠的信息，無法做出決定
A.這個項目進度提前而且在預(yù)算內(nèi)
B.這個項目進度滯后但在預(yù)算內(nèi)
C.這個項目進度提前但超出預(yù)算
D.這個項目進度滯后而且超出預(yù)算
A.告訴這個團隊成員不要使用這個軟件，并接受項目會延遲的結(jié)果
B.使用這個軟件，這樣項目就能按時完成
C.購買這個軟件，從而有一個正版軟件
D.告訴這個團隊成員你要假意拒絕，這樣她可以做該做的事，不用告訴你
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）