A.鍍金
B.范圍蔓延
C.替代方案分析
D.進(jìn)度差異
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本加固定費(fèi)用（CPPF）
B.時(shí)間和材料（T&M）
C.成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用（CPAF）
D.固定價(jià)格（FP）
A.結(jié)束生機(jī)盎然需要驗(yàn)證所有工作和可交付成果是可接受的，而結(jié)束項(xiàng)目或階段不涉及這個(gè)工作
B.結(jié)束項(xiàng)目或階段只是結(jié)束采購的一個(gè)子集
C.結(jié)束采購是指驗(yàn)證這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成或終止；結(jié)束項(xiàng)目或階段過程則要整理每一個(gè)管理過程組的所有活動(dòng)。
D.結(jié)束采購由賣方完成的結(jié)束項(xiàng)目或階段由買方完成
A.查閱合同，遵循其索賠管理流程
B.重新進(jìn)行合同談判
C.提出訴訟，強(qiáng)制干系人接受這個(gè)可交付成果
D.終止合同，遵循合同中的終止流程
A.首先核實(shí)范圍，然后控制范圍
B.首先控制范圍，然后核實(shí)范圍
C.二者同時(shí)發(fā)生
D.沒在足夠的信息，無法做出決定
A.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前而且在預(yù)算內(nèi)
B.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后但在預(yù)算內(nèi)
C.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前但超出預(yù)算
D.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后而且超出預(yù)算
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？