A.工作包的定義，包括其凈值觀
B.工作包ID的名字，工作說明書，表要資源和蒙特卡洛分析
C.工作ID和名字、工作說明書、風(fēng)險(xiǎn)登記表、掙值計(jì)算、計(jì)劃完成日期和成本
D.工作包ID和名字、工作說明書、負(fù)責(zé)組織、進(jìn)度里程碑、質(zhì)量需求、賬戶標(biāo)識(shí)編號(hào)、必要資源和成本核算
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A.￥13000
B.$7000
C.$3400
D.-$600
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
B.制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.開始制訂項(xiàng)目章程
D.得出誰是項(xiàng)目的干系人
A.頭腦風(fēng)暴
B.德爾菲法
C.訪談
D.SWOT分析
A.查看所測(cè)量的過程，其中肯定存在某個(gè)問題
B.忽略這種異常。這是7點(diǎn)法則，所以從統(tǒng)計(jì)角度講這些數(shù)據(jù)不會(huì)有影響
C.這說明平均值過高
D.應(yīng)當(dāng)調(diào)整控制下限，這些值指示控制限設(shè)置有問題
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？