A.線性規(guī)劃
B.謀殺委員會
C.收益成本比率
D.同事審查
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A.136
B.105
C.112
D.68
A.工作最努力的團隊成員會得到$1000
B.如果項目滿足質(zhì)量目標，所有人會得到獎金$500如果滿足預(yù)算目標，可以得到$500的獎金；如果按時完成，會得到$600的獎金
C.工作時間最多的5個團隊成員可以旅行去迪斯尼
D.項目要按進度滿足所有質(zhì)量指標，而且預(yù)算只能使用$50%，只有達到這些目標，團隊才能得到獎金。盡管團隊領(lǐng)導(dǎo)知道這個目標是不現(xiàn)實的，但他們同意這樣能激勵團隊更努力地工作
A.項目進度提前，而且在預(yù)算內(nèi)
B.項目進度滯后，但在預(yù)算內(nèi)
C.項目進度提前，但超出預(yù)算
D.項目進度滯后，而且超出預(yù)算
A.范圍基線，項目投資需求，干系人需求量
B.活動清單，干系人登記表，團隊協(xié)議
C.預(yù)測，風險登記表，質(zhì)量指標
D.估算基礎(chǔ)，資源需求，工作說明書
A.觸發(fā)條件
B.監(jiān)視清單
C.風險管理計劃
D.定性分析文檔
最新試題
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？