A.對項目管理知識體系做貢獻
B.馬斯洛的需求層次理論
C.提高個人職業(yè)能力
D.面對（或解決問題）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.贊助人管理項目
B.贊助人為項目提供資金
C.贊助人驗證所有工作是否完成
D.贊助人完成所有合同的談判
A.接受這些問題，不過為了對研究小組每一個人公平，要讓所有人都拿到一份
B.你拒絕接受，不過鼓勵研究小組的其他成員自行決定是否接受
C.拒絕接受，并向你的經(jīng)理告發(fā)這個人
D.拒絕接受，并向PMI告發(fā)這個人
A.線性規(guī)劃
B.謀殺委員會
C.收益成本比率
D.同事審查
A.136
B.105
C.112
D.68
A.工作最努力的團隊成員會得到$1000
B.如果項目滿足質(zhì)量目標，所有人會得到獎金$500如果滿足預算目標，可以得到$500的獎金；如果按時完成，會得到$600的獎金
C.工作時間最多的5個團隊成員可以旅行去迪斯尼
D.項目要按進度滿足所有質(zhì)量指標，而且預算只能使用$50%，只有達到這些目標，團隊才能得到獎金。盡管團隊領導知道這個目標是不現(xiàn)實的，但他們同意這樣能激勵團隊更努力地工作
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？