單項選擇題你在管理一個目前正在執(zhí)行的項目。你在估算所完成的工作，為此你持續(xù)測量項目績效，在必要時建議變更、補(bǔ)救和糾正。你在完成什么過程（）

A.整合變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.控制范圍
D.溝通管理


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1.單項選擇題一次狀態(tài)會議后，團(tuán)隊成員John把你拉到一邊，告訴你另一個團(tuán)隊成員的評論讓他感覺受到了冒犯。他認(rèn)為這個評論有種族歧視。你與做這個評論的團(tuán)隊成員Suzanne會面，但她說那個團(tuán)隊成員（John）的績效非常差。她此前從未在公司做過這樣的評論。你查閱了記錄，發(fā)現(xiàn)她說的是對的。John一直以來交付的工作都比所有其他團(tuán)隊成員的質(zhì)量低。處理這種情況的最佳做法是什么（）

A.下一次團(tuán)隊會議中，批評John的績效差，另外批評Suzanne發(fā)表有種族歧視的評論
B.為John提供額外幫助來改善他的低績效
C.私下里批評Suzanne有種族歧視的評論，按照公司的政策在員工中通告這種種族歧視行為
D.Suzanne此前從未有過這個問題，所以應(yīng)該再給一次機(jī)會。

4.單項選擇題項目章程通常由項目贊助人批準(zhǔn)，不過有些章程可以由關(guān)鍵的干系人批準(zhǔn)。對于項目贊助人在項目中的角色，以下哪一項是最佳描述（）

A.贊助人管理項目
B.贊助人為項目提供資金
C.贊助人驗證所有工作是否完成
D.贊助人完成所有合同的談判

5.單項選擇題你成立了一個PMP研究小組，這樣你和你的同事可以一同努力，為考試做準(zhǔn)備，一個人最近參加并通過了考試，他說他會告訴你所有他能記住的題目。你如何應(yīng)付（）

A.接受這些問題，不過為了對研究小組每一個人公平，要讓所有人都拿到一份
B.你拒絕接受，不過鼓勵研究小組的其他成員自行決定是否接受
C.拒絕接受，并向你的經(jīng)理告發(fā)這個人
D.拒絕接受，并向PMI告發(fā)這個人

最新試題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題