單項選擇題以下哪一個描述了人員配備管理計劃的內(nèi)容（）

A.組織章程、培訓需求、估算的人力成本和解散標準
B.贊助人，組織章程、核實范圍計劃和進度
C.RACI矩陣、組織章程、績效改進計劃和預算
D.資源直方圖、培訓需求、認可和獎勵和解散標準


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3.單項選擇題以下哪一個可以你使用80/20法則識別項目中80%缺陷的根本原因（）

A.散點圖
B.控制圖
C.原因影響圖
D.帕累托圖

5.單項選擇題一次狀態(tài)會議后，團隊成員John把你拉到一邊，告訴你另一個團隊成員的評論讓他感覺受到了冒犯。他認為這個評論有種族歧視。你與做這個評論的團隊成員Suzanne會面，但她說那個團隊成員（John）的績效非常差。她此前從未在公司做過這樣的評論。你查閱了記錄，發(fā)現(xiàn)她說的是對的。John一直以來交付的工作都比所有其他團隊成員的質(zhì)量低。處理這種情況的最佳做法是什么（）

A.下一次團隊會議中，批評John的績效差，另外批評Suzanne發(fā)表有種族歧視的評論
B.為John提供額外幫助來改善他的低績效
C.私下里批評Suzanne有種族歧視的評論，按照公司的政策在員工中通告這種種族歧視行為
D.Suzanne此前從未有過這個問題，所以應該再給一次機會。

最新試題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題