單項選擇題你在為一個重要客戶管理一個工業(yè)設(shè)計項目。兩個團隊成員項目的優(yōu)先級意見不一致，具希望先做某些活動，而另一個人認(rèn)為這些活動應(yīng)當(dāng)留到項目的最后再做。你與這兩個團隊成員一起達成一個妥協(xié)。這些活動既不最先完成也不最后完成，而是放在項目中間完成。所有人對這個解決方案都不是特別滿意。妥協(xié)的另一種稱呼是（）

A.雙贏解決方案
B.輸贏解決方案
C.雙輸解決方案
D.無輸贏解決方案


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1.單項選擇題以下哪一種合同對賣方風(fēng)險最大（）

A.成本加固定費用
B.時間和材料
C.成本加成本百分比
D.固定價格

2.單項選擇題以下哪一個不包含在質(zhì)量計算成本中（）

A.團隊成員查找和補救缺陷所花費的時間
B.質(zhì)量經(jīng)理編寫質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所花費的時間
C.項目經(jīng)理創(chuàng)建項目管理計劃所花費的時間
D.團隊成員審查規(guī)范、計劃和其他文件所花費的時間

4.單項選擇題一個軟件項目的項目經(jīng)理。定義所要做的工作范圍時，你與項目的所有干系人坐下來，把能夠從他們得到的所有需求記錄下來。以下哪一個不是由干系人分析得到的有效需求（）

A.團隊完成的工作必須比他們在上一個項目中完成的工作更好
B.項目不能有超過5%的進度差異
C.產(chǎn)品的質(zhì)量必須滿足組織的軟件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.預(yù)算必須在計劃成本的10%以內(nèi)

5.單項選擇題風(fēng)險分析工具用來在計算機上對風(fēng)險建模來顯示隨機的概率是（）

A.計算機化風(fēng)險審計
B.蒙特卡洛分析
C.EMV分析
D.德爾菲法

最新試題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題