A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.個人因素
D.以上選項都對
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A.親歷
B.參與
C.關(guān)聯(lián)
D.創(chuàng)新
A.理性、冷酷、三思而后行，不沖動
B.技術(shù)觀點通用，而且允許團隊失誤
C.有創(chuàng)意，經(jīng)常突發(fā)奇想，積極參與
D.對長、短期目標(biāo)總能保持清晰判斷
A.領(lǐng)導(dǎo)者、實干家、推動者、監(jiān)督者、智多星
B.領(lǐng)導(dǎo)者、實干家、推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡(luò)人
C.推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡(luò)人、智多星、凝聚者
D.領(lǐng)導(dǎo)者、實干家、推動者、完美主義者、專家
A.自我粉碎
B.團隊合作
C.行為矯正
D.及時總結(jié)
A.團隊競爭
B.暴力溝通
C.科學(xué)管理
D.偽交流
最新試題
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責(zé)任感的理論有（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
小A進入一家公司參加實習(xí)，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）