單項選擇題在企業(yè)組織當(dāng)中,當(dāng)出現(xiàn)類似的危機(jī)事件的時候,周圍的工友會不會出現(xiàn)替代創(chuàng)傷,管理者會不會出現(xiàn)替代創(chuàng)傷,這種卷入方式叫:()

A.親歷
B.參與
C.關(guān)聯(lián)
D.創(chuàng)新


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1.單項選擇題如果你想給團(tuán)隊派一個專家,又想起到積極作用,你必須派一個()的人。

A.理性、冷酷、三思而后行,不沖動
B.技術(shù)觀點通用,而且允許團(tuán)隊失誤
C.有創(chuàng)意,經(jīng)常突發(fā)奇想,積極參與
D.對長、短期目標(biāo)總能保持清晰判斷

2.單項選擇題熱力團(tuán)隊的9種角色中,起碼把基礎(chǔ)角色扮演好,這個團(tuán)隊才有成功的可能性。五種基本的團(tuán)隊角色包括:()

A.領(lǐng)導(dǎo)者、實干家、推動者、監(jiān)督者、智多星
B.領(lǐng)導(dǎo)者、實干家、推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡(luò)人
C.推動者、監(jiān)督者、聯(lián)絡(luò)人、智多星、凝聚者
D.領(lǐng)導(dǎo)者、實干家、推動者、完美主義者、專家

3.單項選擇題角色扮演的促進(jìn)方式包括角色說明、正強(qiáng)化和:()

A.自我粉碎
B.團(tuán)隊合作
C.行為矯正
D.及時總結(jié)

最新試題

玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

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激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有()

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小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于()

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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()

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