A.簽發(fā)一項(xiàng)變更請(qǐng)求，以包含新的認(rèn)證指導(dǎo)原則
B.將認(rèn)證指導(dǎo)原則添加到質(zhì)量管理計(jì)劃中
C.將新的認(rèn)證指導(dǎo)原則更新到項(xiàng)目章程中
D.確保溝通管理計(jì)劃中包含新的認(rèn)證指導(dǎo)原則
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A.查閱風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.審查成本管理計(jì)劃
C.通知發(fā)起人
D.聯(lián)絡(luò)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)
A.遵循變更管理計(jì)劃
B.計(jì)劃培訓(xùn)活動(dòng)
C.將該問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.遵循資源管理計(jì)劃
A.應(yīng)用引導(dǎo)技能
B.審查需求跟蹤矩陣
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.使用問(wèn)卷與調(diào)查
A.估算增加范圍的影響
B.將新增加的范圍更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C.將該范圍變更升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.在問(wèn)題日志中為該請(qǐng)求創(chuàng)建一個(gè)問(wèn)題
A.確定在有資金可用之前，是否可以重新安排一些具有浮動(dòng)時(shí)間的活動(dòng)，并在此之后為其他活動(dòng)安排付款
B.審查應(yīng)急儲(chǔ)備，看看下個(gè)月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開(kāi)會(huì)，解釋該項(xiàng)目需要在下個(gè)月暫停
D.檢查項(xiàng)目預(yù)算以確定為什么會(huì)存在資金限制，并確保不會(huì)再發(fā)生
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）