A.查閱風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.審查成本管理計(jì)劃
C.通知發(fā)起人
D.聯(lián)絡(luò)采購團(tuán)隊(duì)
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A.遵循變更管理計(jì)劃
B.計(jì)劃培訓(xùn)活動(dòng)
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.遵循資源管理計(jì)劃
A.應(yīng)用引導(dǎo)技能
B.審查需求跟蹤矩陣
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.使用問卷與調(diào)查
A.估算增加范圍的影響
B.將新增加的范圍更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊中
C.將該范圍變更升級上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.在問題日志中為該請求創(chuàng)建一個(gè)問題
A.確定在有資金可用之前,是否可以重新安排一些具有浮動(dòng)時(shí)間的活動(dòng),并在此之后為其他活動(dòng)安排付款
B.審查應(yīng)急儲備,看看下個(gè)月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開會,解釋該項(xiàng)目需要在下個(gè)月暫停
D.檢查項(xiàng)目預(yù)算以確定為什么會存在資金限制,并確保不會再發(fā)生
A.接受替代方案,因?yàn)榕c請求相似,并繼續(xù)遵循步驟,避免影響時(shí)間線
B.擱置項(xiàng)目,并對所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請求,并在下一次指導(dǎo)委員會會議上評審
D.與關(guān)鍵相關(guān)方一起評估接受替代方案的影響,并做出決定
最新試題
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。