單項(xiàng)選擇題在完成一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流審查后，項(xiàng)目經(jīng)理注意到下個(gè)月將出現(xiàn)資金短缺，這是本月同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的結(jié)果，發(fā)起人通知所需資金將在下個(gè)月提供。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.確定在有資金可用之前，是否可以重新安排一些具有浮動(dòng)時(shí)間的活動(dòng)，并在此之后為其他活動(dòng)安排付款
B.審查應(yīng)急儲(chǔ)備，看看下個(gè)月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開(kāi)會(huì)，解釋該項(xiàng)目需要在下個(gè)月暫停
D.檢查項(xiàng)目預(yù)算以確定為什么會(huì)存在資金限制，并確保不會(huì)再發(fā)生


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1.單項(xiàng)選擇題在團(tuán)隊(duì)開(kāi)始測(cè)試新系統(tǒng)前一周，技術(shù)部門(mén)表示不能按要求提供關(guān)鍵技術(shù)規(guī)格，并向團(tuán)隊(duì)提出了一個(gè)可能替代方案。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做？（）

A.接受替代方案，因?yàn)榕c請(qǐng)求相似，并繼續(xù)遵循步驟，避免影響時(shí)間線(xiàn)
B.擱置項(xiàng)目，并對(duì)所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請(qǐng)求，并在下一次指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議上評(píng)審
D.與關(guān)鍵相關(guān)方一起評(píng)估接受替代方案的影響，并做出決定

2.單項(xiàng)選擇題在識(shí)別一個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)后，項(xiàng)目經(jīng)理希望確定其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響，若要完成這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要使用什么？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.概率和影響矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)構(gòu)
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)

3.單項(xiàng)選擇題在審查一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目期間，相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效已隨時(shí)間提升的匯報(bào)表示認(rèn)同。他們要求提交詳細(xì)的報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.完成趨勢(shì)分析，并報(bào)告結(jié)果
B.確定SPI以判斷團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效
C.計(jì)算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析，并報(bào)告結(jié)果

5.單項(xiàng)選擇題在客戶(hù)正式驗(yàn)收之后，項(xiàng)目可交付成果被提供給最終客戶(hù)，然后這些用戶(hù)發(fā)現(xiàn)一個(gè)缺陷，客戶(hù)認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)，怎樣可以防止這種誤解？（）

A.正確的項(xiàng)目移交程序
B.與客戶(hù)就保修條款和條件進(jìn)行談判
C.項(xiàng)目收尾后，取消所有團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限
D.確?？蛻?hù)了解這個(gè)缺陷不是原始需求的一部分