單項選擇題在項目完成幾個月后,一位相關方的可交付成果遇到問題,結果該相關方拒絕項目驗收。項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.審查收尾階段的簽署同意文件
B.與相關方開會,解決這個問題
C.咨詢項目團隊
D.檢查所有批準的范圍變更請求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在項目進度周會上,一位產(chǎn)品支持經(jīng)理表達了一項對于客戶滿意度很重要的擔憂,但是這將需要進行一些產(chǎn)品設計變更,PM接下來應該怎么做?()
A.將這種擔憂記錄在問題日志中
B.更新項目管理計劃
C.更新風險登記冊
D.發(fā)起一項變更請求
2.單項選擇題在項目規(guī)劃期間,質(zhì)量部門經(jīng)理表示該部門已經(jīng)取得新的國際認證,現(xiàn)在所有項目都必須遵循這些認證指導原則,項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()
A.簽發(fā)一項變更請求,以包含新的認證指導原則
B.將認證指導原則添加到質(zhì)量管理計劃中
C.將新的認證指導原則更新到項目章程中
D.確保溝通管理計劃中包含新的認證指導原則
3.單項選擇題在項目規(guī)劃階段,原材料的高價格和價格變動被識別為一項高風險,在對兩種原材料進行定量分析之后,選擇了商品A而不是商品B。在執(zhí)行階段,商品A的價格上漲,使其比商品B更昂貴,若要解決這個問題,項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.查閱風險管理計劃
B.審查成本管理計劃
C.通知發(fā)起人
D.聯(lián)絡采購團隊
4.單項選擇題在項目的用戶測試驗收得到批準后,所有關鍵用戶都將被替換,只有在關鍵用戶得到項目可交付成果的培訓之后,項目才能完成,項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()
A.遵循變更管理計劃
B.計劃培訓活動
C.將該問題上報給項目發(fā)起人
D.遵循資源管理計劃
5.單項選擇題在為一個IT項目收集需求時,各相關方對要包含的關鍵功能表達了分歧意見,項目經(jīng)理首先應該怎么樣?()
A.應用引導技能
B.審查需求跟蹤矩陣
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.使用問卷與調(diào)查
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有()
題型:多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
題型:多項選擇題