A.外在因素
B.交互因素
C.內(nèi)在因素
D.個人及情景因素
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A.總體性且有挑戰(zhàn)性的目標
B.總體性且簡單的目標
C.具體且有挑戰(zhàn)性的目標
D.具體且簡單的目標
A.投入與結(jié)果之比
B.產(chǎn)出與結(jié)果之比
C.薪資與獎金之比
D.報酬與所得之比
A.目標設(shè)置理論
B.公平理論
C.工作特征理論
D.雙因素理論
A.增大工具性
B.增大效價
C.增大期望
D.增大獎勵
A.公平理論
B.需要層次理論
C.期望理論
D.工作特征理論
最新試題
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎(chǔ)，以下會影響個體知覺的因素有（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）