A.進入障礙低，缺乏規(guī)模經(jīng)濟
B.產(chǎn)品的差別化高
C.討價還價能力不足
D.試產(chǎn)需求多樣化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.當顧客偏好發(fā)生變化，技術出現(xiàn)創(chuàng)新或有新的替代品出現(xiàn)時，企業(yè)就會受到很大的沖擊
B.競爭者打入了企業(yè)所選定的部分市場，并且采取了由于企業(yè)的更集中化的戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品要求不斷更新，造成生產(chǎn)費用的增加
D.優(yōu)點被競爭對手模仿，削弱產(chǎn)品優(yōu)勢
A.顧客對價格的敏感程度降低
B.顧客對商標的信賴和忠實形成了強有力的行業(yè)進入障礙
C.產(chǎn)生的高邊際收益增強了企業(yè)對付供應商討價還價的能力
D.使得代替產(chǎn)品無法在性能上與之競爭
A.生產(chǎn)成本可能很高
B.購買者降低對產(chǎn)品或服務差異化的要求
C.容易被競爭對手模仿
D.喪失預見產(chǎn)品市場變化的能力
A.企業(yè)可以建立生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢
B.集中化戰(zhàn)略便于集中使用整個企業(yè)的力量和資源，更好地服務與某一特定的目標
C.將目標集中于特定的部分市場，企業(yè)可以更好地調(diào)查研究與產(chǎn)品有關的技術、市場、顧客以及警長對手各方面的情況
D.戰(zhàn)略目標集中明確，經(jīng)濟結果易于評價，戰(zhàn)略管理過程易于控制
A.企業(yè)處于低成本地位上，可以抵擋住現(xiàn)有競爭對手的抵抗
B.具有抵御購買商討價還價的能力
C.當強有力的供應商太高企業(yè)所需資源的價格時，處于低成本地位的企業(yè)可以有更多的靈活性來解決困境
D.企業(yè)已經(jīng)建立起巨大的生產(chǎn)規(guī)模和成本優(yōu)勢，使欲加入該行業(yè)的新進入者望而卻步
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。