A.渠道長度
B.渠道寬度
C.渠道深度
D.渠道類型
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A.市場營銷環(huán)境審計
B.顧客態(tài)度追蹤
C.市場占有率分析
D.營銷隊伍比率
A.一般情況下，一個管理者的下級不應(yīng)該超過10個
B.管理寬度越大，越容易在戰(zhàn)略上出現(xiàn)偏差
C.管理深度越大，戰(zhàn)略在傳遞、落實的過程中越可能走樣
D.管理寬度主要取決于業(yè)務(wù)的分工復(fù)雜程度及組織規(guī)模的大小
A.市場型組織是一般企業(yè)最常見的營銷組織
B.市場型組織的主要優(yōu)點是能根據(jù)細(xì)分的市場精耕細(xì)作，把產(chǎn)品及企業(yè)做大做強(qiáng)
C.市場型組織的特點是由一個總市場經(jīng)理管轄若干個市場經(jīng)理，各子市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管轄市場的年度計劃和長期計劃
D.在市場型組織結(jié)構(gòu)中，營銷經(jīng)理實質(zhì)上是參謀人員
A.營銷計劃的核心是達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)所采取的營銷戰(zhàn)略
B.商業(yè)企業(yè)都需要通過營銷計劃來指導(dǎo)未來的活動
C.營銷計劃能為商業(yè)企業(yè)創(chuàng)造增長和盈利的機(jī)會
D.可使決策者認(rèn)識到企業(yè)的優(yōu)劣勢，發(fā)現(xiàn)機(jī)會和挑戰(zhàn)
A.網(wǎng)上訂貨率
B.客戶滿意度
C.盈利水平
D.銷售結(jié)構(gòu)
最新試題
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎(chǔ)工作有：（）
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進(jìn)市場資源不斷向重點品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢地位。
工商企業(yè)要加快實現(xiàn)（），推動營銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。
中國卷煙銷售公司開發(fā)的營銷活動管理模塊提供（）兩種上傳方式。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
關(guān)注市場動態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
建立卷煙零售客戶信用評價機(jī)制，設(shè)置信用評價指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評價模型。信用評價指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶在卷煙經(jīng)營中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。
各商業(yè)經(jīng)營主體要對現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開，主動接受監(jiān)督。
工商企業(yè)營銷信息，是指在工商企業(yè)卷煙經(jīng)營過程中產(chǎn)生的或通過第三方采集、管理的，以一定形式記錄、保存的與營銷活動相關(guān)的（）。