A.識別精益所定義的常見的浪費類別,找出需要改善的問題點
B.用于發(fā)現(xiàn)造成問題發(fā)生的根本原因,利用5MIE對問題進行深層次的分析
C.區(qū)分各問題對結果的影響程度,以確定主要問題
D.通過價值流分析了解流程的狀態(tài),從而發(fā)現(xiàn)流程中的問題,尋求改善的突破口
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你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)者
B.零售商
C.最終客戶
D.批發(fā)商
A.散布圖法
B.控制圖法
C.直方圖法
D.排列圖法
A.確認問題
B.收集和組織數(shù)據(jù)
C.設定目標和測量方法
D.宣傳及人員培訓
A.去除不必要及目的不明確的工作
B.有無其他更合適的人
C.有無其他更好的辦法
D.有無其他更合適的時間與順序
A.能明白現(xiàn)在的狀態(tài)
B.使管理更加透明
C.讓管理更簡明,易執(zhí)行
D.使?jié)撛趩栴}顯露化
最新試題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
看板的實質是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
精益化管理是一種管理手段,就是領導的事,與基層職工沒有什么關系。
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn),其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。