A.立即實(shí)施變更，滿足進(jìn)度基推
B.開(kāi)始變更請(qǐng)求過(guò)程
C.與發(fā)起人開(kāi)會(huì)，說(shuō)明這種情況
D.執(zhí)行變更請(qǐng)求的影響分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資源日歷
B.掙值法
C.成本偏差分析
D.成本控制過(guò)程
A.妥協(xié)／調(diào)節(jié)
B.緩解／包容
C.合作／解決問(wèn)題
D.撤退／回避
A.與該名團(tuán)隊(duì)成員私下討論該問(wèn)題
B.繼續(xù)項(xiàng)目，因?yàn)檫@不影響項(xiàng)目進(jìn)度
C.認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員對(duì)該項(xiàng)目的貢獻(xiàn)和能力
D.在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上解決團(tuán)隊(duì)成員的問(wèn)題
A.狀態(tài)會(huì)議
B.儲(chǔ)備分析
C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
D.技術(shù)績(jī)效測(cè)量
A.將不可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目可交付成果從項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和項(xiàng)目章程中剔除，然后啟動(dòng)該項(xiàng)目
B.按原計(jì)劃啟動(dòng)項(xiàng)目，如果產(chǎn)生問(wèn)題，則將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給外部方
C.與項(xiàng)目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人開(kāi)展新的范圍和合同談判討論
D.將進(jìn)口限制風(fēng)險(xiǎn)包含近風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）