A.獎勵
B.懲罰
C.保健因素
D.激勵因素
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A.來自人本身的內(nèi)部因素
B.來自外界的外部因素
C.沒有晉升
D.工作的目標
A.只想領(lǐng)取薪水
B.熱愛他們的工作勝過他們的薪水
C.避免工作,除非報酬很高
D.避免為自己的行動承擔責任
A.友善
B.無為而治的管理方法
C.失去工作的恐懼
D.改變工作的自由
A.不會為他或她的員工設(shè)置挑戰(zhàn)
B.會為他或她的員工設(shè)置挑戰(zhàn)
C.會設(shè)法威脅他或她的員工
D.會嚴密監(jiān)督他或她的員工
A.不可能允許員工獨立工作
B.可能讓員工獨立工作
C.讓員工自我監(jiān)督
D.信任他或她的員工
最新試題
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()