A.12天
B.12.7天
C.15.7天
D.18天
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.控制采購
B.指導(dǎo)和管理項目工作
C.規(guī)劃采購管理
D.進行采購
A.權(quán)利/利益方格
B.溝通管理計劃
C.干系人參與評估矩陣
D.干系人登記冊
A.經(jīng)驗教訓(xùn)
B.項目范圍說明書
C.項目管理計劃
D.已完成的里程碑清單
A.分析并進行風(fēng)險優(yōu)先排序
B.分配風(fēng)險負(fù)責(zé)人
C.確定風(fēng)險減輕戰(zhàn)略
D.向干系人報告風(fēng)險
A.人員評估工具
B.團隊績效評估
C.認(rèn)可與獎勵
D.人力資源管理計劃
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）