A.橫向溝通
B.向下溝通
C.正式溝通
D.外部溝通
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在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)上，從事活動(dòng)AD的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理，完成該活動(dòng)還需要三天，組織的高級(jí)經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理，即使需要額外的預(yù)算，也必須找到方法，按原定基準(zhǔn)計(jì)劃支付項(xiàng)目。項(xiàng)目應(yīng)該使用什么方法來(lái)滿足高級(jí)經(jīng)理的需求？（）
A.使用快速跟進(jìn)
B.使用趕工
C.應(yīng)用關(guān)鍵鏈法
D.應(yīng)用時(shí)間提前量和時(shí)間滯后量
A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.開(kāi)展定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
A.制定需求基準(zhǔn)，并獲得關(guān)鍵關(guān)系人的批準(zhǔn)
B.與團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準(zhǔn)備一份詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.告知客戶進(jìn)度無(wú)法更改
B.要求客戶提交變更請(qǐng)求
C.修訂關(guān)鍵路徑并將新進(jìn)度通知團(tuán)隊(duì)
D.協(xié)商變更范圍，并壓縮進(jìn)度
A.就不再需要風(fēng)險(xiǎn)管理
B.變更成本一般會(huì)增加
C.高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)的可能性會(huì)增加
D.不再需要應(yīng)急儲(chǔ)備
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？