A.重新組合
B.重新確定競爭范圍
C.純投資
D.與高位次企業(yè)同盟
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A.維持占有率第一
B.穩(wěn)定整個市場
C.與其他企業(yè)結(jié)成同盟
D.擴大聯(lián)合
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.最佳價值
A.不確定性
B.風(fēng)險性
C.復(fù)雜性
D.一致性
A.原材料和零部件的供應(yīng)能力較弱
B.基礎(chǔ)工作薄弱
C.資金不足
D.產(chǎn)品銷售困難
A.橫向購并
B.縱向購并
C.混合購并
D.以上都不是
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較?()