A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.地理擴(kuò)展戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)略
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A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
B.樹(shù)立品牌形象
C.壟斷市場(chǎng)
D.建立企業(yè)文化
A.第一
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.第三
D.跟隨
A.專(zhuān)業(yè)化
B.差異化
C.規(guī)?；?br />
D.最小成本
A.合作與競(jìng)爭(zhēng)
B.合資與競(jìng)爭(zhēng)
C.合作與競(jìng)賽
D.協(xié)調(diào)與合作
A.更少的創(chuàng)新
B.不增加也不減少創(chuàng)新
C.更多的創(chuàng)新
D.創(chuàng)新更容易產(chǎn)生
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。