A.弱企業(yè)文化的組織，與強(qiáng)企業(yè)文化的組織相比，需要更少的書面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營
B.強(qiáng)企業(yè)文化的組織，與弱企業(yè)文化的組織相比，需要更多的書面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營
C.強(qiáng)企業(yè)文化的組織，與弱企業(yè)文化的組織相比，需要更少的書面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營
D.弱企業(yè)文化的組織和強(qiáng)企業(yè)文化的組織需要同樣的書面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營
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A.弱組織文化賦予管理者自己做出決策的自由
B.強(qiáng)組織文化賦予管理者依據(jù)組織的價(jià)值觀自己做出決策的自由
C.強(qiáng)組織文化幫助指導(dǎo)管理者的計(jì)劃
D.弱組織文化幫助指導(dǎo)管理者的計(jì)劃
A.員工的報(bào)酬是多少和員工認(rèn)為他們的報(bào)酬是否公平
B.多少員工接受組織的核心價(jià)值觀，并踐行價(jià)值觀
C.員工是否認(rèn)為他們的組織是有道德的
D.員工認(rèn)為組織對待他們的公平程度
A.強(qiáng)大的企業(yè)文化往往鼓勵員工創(chuàng)新，而弱文化不會
B.弱企業(yè)文化存在于大多數(shù)的成功企業(yè)，而強(qiáng)文化相對少見
C.強(qiáng)企業(yè)文化對員工行為的影響比弱文化少
D.企業(yè)的價(jià)值觀在強(qiáng)文化比弱文化更能廣泛的分享、更深的堅(jiān)持
A.通過告知如果員工不努力工作，公司的競爭對手將“鉆穿”WorldNow
B.通過告知如果員工努力工作，WorldNow將能夠“鉆穿”它的競爭對手
C.通過告知像電鉆能夠在一天中不停歇的工作，員工也需要有持之以恒的精神
D.通過告知為了解決一個(gè)棘手的問題，員工們需要“鉆”出情況的真相
A.“通過柱子”的儀式是告訴員工對公司的忠誠度比其它任何事情都重要
B.“通過柱子”的儀式僅僅是讓員工保持放松和靈活的娛樂方式
C.“通過柱子”的儀式是告訴員工他們需要“在盒子之外”思考
D.“通過柱子”的儀式是賦予員工歸屬感和認(rèn)同感
最新試題
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）