單項選擇題在對項目活動進行排序時，項目團隊定義活動A的持續(xù)時間為三周，活動C的持續(xù)時間為四周，得首先開始，活動B的持續(xù)時間為兩周，將在活動A完成后開始，活動D的持續(xù)時間為四周，將在活動B完成后開始，具有一定的提前時間，活動E的持續(xù)時間為五周，將在活動C完成后開始，活動F的持續(xù)時間為三周，將與活動E存在開始到開始的依賴關系，并具有三周的滯后時間，項目的最短可能持續(xù)時間是？（）

A.8周
B.9周
C.10周
D.12周


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1.單項選擇題在創(chuàng)建項目進度計劃的過程中，項目經(jīng)理得知一位關鍵資源將有三周的時間不可用，沒有其他資源具備所需技能來完成分配的任務。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.通過將任務分配到關鍵路徑上來使用該資源
B.創(chuàng)建工作分配結(jié)構(gòu)包以來獲得新資源
C.應用資源平衡技術
D.研究為另一位資源提供所需技能培訓的方案

2.單項選擇題在成功交付一個項目后，項目經(jīng)理注意到在項目過程中報告和解決的一些問題與其他項目中遇到的問題類似。項目經(jīng)理應該怎么樣做才能提高未來效率？（）

A.查閱組織過程資產(chǎn)以進行未來項目規(guī)劃
B.獲得項目發(fā)起人的反饋
C.針對類似項目對此項目進行標桿對照
D.與團隊開會，以審查，記錄和溝通經(jīng)驗教訓

4.單項選擇題由于資源不足，項目團隊花費比預期更長的時間交付產(chǎn)品。項目經(jīng)理接下來應該做什么？（）

A.進行關鍵路徑分析
B.重新制定項目進度表
C.延長項目時間表
D.監(jiān)控資源分配

5.單項選擇題由于設備技術規(guī)范的某一項被淘汰，項目延期。更換將需要較長的交付時間。為避免這種情況，項目經(jīng)理在項目規(guī)劃期間應完成下列哪一項？（）

A.制定應急計劃
B.選擇更為可靠的供應商
C.在識別風險過程上花費更多的精力
D.確保該項不在關鍵路徑上