A.文件的主題
B.文件的目的
C.文件要求采取的行動(dòng)
D.文件的長(zhǎng)度
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小張是某公司業(yè)務(wù)處的主管，他最近對(duì)一些電話(huà)來(lái)訪(fǎng)非常頭疼，這些電話(huà)有的是咨詢(xún)的，有的是投訴的，一天下來(lái)，他覺(jué)得自己沒(méi)干什么工作就該下班了，其他重要的決策和一些會(huì)議都不能正常進(jìn)行。那么小張目前的這種情況，應(yīng)該怎么解決呢？
為了應(yīng)付工作時(shí)的電話(huà)打擾，你認(rèn)為下面的建議對(duì)小張有用的是（）
A.留出打電話(huà)的時(shí)間
B.對(duì)一些耽誤時(shí)間的電話(huà)早點(diǎn)說(shuō)結(jié)束語(yǔ)
C.如果是重要的電話(huà)，主動(dòng)打給別人
D.以上都應(yīng)該考慮
小張是某公司業(yè)務(wù)處的主管，他最近對(duì)一些電話(huà)來(lái)訪(fǎng)非常頭疼，這些電話(huà)有的是咨詢(xún)的，有的是投訴的，一天下來(lái)，他覺(jué)得自己沒(méi)干什么工作就該下班了，其他重要的決策和一些會(huì)議都不能正常進(jìn)行。那么小張目前的這種情況，應(yīng)該怎么解決呢？
為了更有效的利用時(shí)間，小張下面的做法合適的是（）。
A.拒絕接聽(tīng)任何電話(huà)
B.不相信您的團(tuán)隊(duì)成員
C.提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率
D.委托他人接聽(tīng)電話(huà)，處理電話(huà)來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題
小張是某公司業(yè)務(wù)處的主管，他最近對(duì)一些電話(huà)來(lái)訪(fǎng)非常頭疼，這些電話(huà)有的是咨詢(xún)的，有的是投訴的，一天下來(lái)，他覺(jué)得自己沒(méi)干什么工作就該下班了，其他重要的決策和一些會(huì)議都不能正常進(jìn)行。那么小張目前的這種情況，應(yīng)該怎么解決呢？
上述案例中小張應(yīng)該對(duì)自己的工作做出安排，首先應(yīng)該（）
A.分清事情的輕重緩急
B.做好計(jì)劃
C.規(guī)劃時(shí)間
D.無(wú)法判斷
某個(gè)人一天上午的工作情況是這樣的，如表。由此可以看出，他利用了（）的方法。
A.活動(dòng)跟蹤表
B.緊迫性/重要性矩陣
C.SMART
D.無(wú)法確定
A.良好的工作計(jì)劃
B.良好的人際關(guān)系
C.分清工作內(nèi)容
D.分清事務(wù)的輕重緩急
最新試題
哪種溝通方式在傳遞復(fù)雜信息時(shí)更為有效（）？
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種溝通方式最有利于建立信任和促進(jìn)開(kāi)放性的交流（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類(lèi)型的成員通常善于分析和解決問(wèn)題（）？
哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適合處理需要多個(gè)部門(mén)或職能領(lǐng)域共同合作的項(xiàng)目（）？
哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型更強(qiáng)調(diào)遠(yuǎn)程協(xié)作和跨越地理邊界的合作（）？
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導(dǎo)者手中（）？
哪種類(lèi)型的沖突通常是有益的，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和成長(zhǎng)（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類(lèi)型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案（）？
哪種團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方法更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的共同興趣和價(jià)值觀（）？