A.綜合平衡，統(tǒng)籌協(xié)調
B.集中統(tǒng)一
C.依法辦事
D.綜觀全局，主次有序
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A.集中統(tǒng)一原則
B.顧全大局原則
C.客觀原則
D.分清主次原則
A.正確指揮會為下屬發(fā)揮才能和積極性提供有利條件
B.是實現(xiàn)決策目標的重要保證
C.防止下屬各部門及人員互相推委、扯皮
D.是保證領導活動協(xié)調開展的重要手段
A.命令方式
B.懲罰方式
C.暴力方式
D.說服方式
A.強制性
B.嚴肅性
C.統(tǒng)一性
D.示范性
A.權力集中
B.統(tǒng)一意志
C.統(tǒng)一行動
D.示范表帥
最新試題
不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
領導科學的藝術化過程包括（）
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。
團隊成員的角色是根據個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領導者）必然是信息接受者。